Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)
brand swoosh

Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)

Medewerkerstevredenheid meten

Medewerkerstevredenheid meten

We meten uiteraard de medewerkerstevredenheid en betrokkenheid van medewerkers. Maar ook het stressniveau, de energie die medewerkers van het werk krijgen en de mate waarin ze die energie pro-actief besteden (bevlogenheid). Want hoe tevreden en energiek mensen ook zijn, als ze niet daadwerkelijk iets doen voor de organisatie, zal dat niet tot resultaat leiden.

Voor het MTO maken wij gebruik van de VBBA. De VBBA heeft een bewezen voorspellende waarde voor o.a. verzuim, burn-out, prestaties en verloop. Het is de meest gebruikte en best gevalideerde vragenlijst
in Nederland voor werkbelevingsonderzoek.
Ik wil meer informatie
quote
Kristen Traasquote background

Ook bij afdelingen waar aanvankelijk weinig werd gepraat, zorgde het MTO er toch voor dat de knelpunten op tafel kwamen.

Kirsten Traas, HR adviseur Niacet.

Waarom een medewerkerstevredenheidsonderzoek?

Het MTO geeft inzicht in de belangrijkste oorzaken van eventuele lage tevredenheid en algehele vitaliteit én prioriteiten om dit te bevorderen. Zo zie je per team waar de knelpunten zitten en wat je kunt doen om de medewerkerstevredenheid te verhogen.

Medewerkers kunnen zo eenvoudig aan de slag met hun eigen team of afdeling (in TeamUP), maar ook op individueel niveau geven wij tips (persoonlijk adviesrapport).

Het management kan op organisatieniveau actie ondernemen en krijgt tevens inzicht in hoe groot de kans is dat medewerkers de organisatie willen verlaten.
Waarom een medewerkerstevredenheidsonderzoek?

Informatie aanvragen