Is het verloop van jouw personeel hoger dan gewenst? Dan is het belangrijk om te weten waar jouw mensen blij van worden, wat hen energie geeft en motiveert. Maar ook wat stressoren zijn in het werk, zoals werkdruk en ongewenst gedrag.
Hoe medewerkers hun werk beleven is sterk persoonlijk. Wat de één een uitdaging vindt, is voor de ander misschien een saaie klus. Voor de één is goede beloning of secundaire arbeidsvoorwaarden van belang om bij een organisatie te blijven. Anderen worden weer blij van een goede relatie met collega’s of een inspirerende leidinggevende. Het verschilt van persoon tot persoon en bijvoorbeeld ook per leeftijdsgroep of functie. Waar vooral jongere medewerkers bijvoorbeeld blij worden van het leren van nieuwe dingen, is voor veel ouderen inspraak en autonomie in het werk belangrijk.
Ook een
veilige inclusieve cultuur binnen de organisatie is cruciaal om ongewenst verloop van medewerkers te voorkomen. Een organisatie waar medewerkers zichzelf kunnen zijn, waar ze fouten mogen maken om van te leren, waar ze gelijke kansen krijgen en worden gerespecteerd, blijkt goed voor de prestaties van het team en het voorkomen van ongewenste uitstroom.