Je kunt als team actiepunten bedenken voor alle onderwerpen in de linker kolom waar je verbeterpotentieel ziet, maar het is maar de vraag of je daarmee de vitaliteit verbetert. Beter bedenk je met je collega’s welke aspecten van vitaliteit (in dit voorbeeld Plezier, Energie, Herstel en Blijfintentie) je zou willen verbeteren en ga je aan de slag met de onderwerpen die daarmee samenhangen.

Als het team uit dit voorbeeld beslist dat ze meer energie tijdens het werk willen, kunnen ze aan de grootte van de bolletjes zien wat er toe doet. Op ‘werktempo en werkhoeveelheid’ scoren ze weliswaar ongunstiger dan de benchmark, maar dat hangt nauwelijks samen met de energie. Om meer energie te krijgen kunnen ze dus beter met elkaar in gesprek gaan over de "organisatie van het werk", waar verstoringen zitten en hoe die op te pakken.

Met het nieuwe samenhang-overzicht kan een team sneller beslissen wat ze willen bereiken en waar je de meeste kans hebt om succesvol te kunnen verbeteren. Dat zorgt voor focus. In korte tijd kun je doordringen tot de kern. Zo hou je meer tijd over om echt te verbeteren.